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キリングループの歴史

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アジア・オセアニアのリーディングカンパニーへ

当社は、キリングループ長期経営構想「KV2015」の中で、2015年に売上高の海外比率30%実現を掲げました。中でも、アジア・オセアニア地域を重点市場と位置付け、積極的なM&Aを行っていきました。

オセアニアでは、2007(平成19)年にオーストラリアのナショナルフーズ社(乳製品・果汁飲料事業会社)を完全子会社化しました。その後、豪州での綜合飲料グループ戦略をさらに推進すべく、ライオンネイサン社を完全子会社化したうえで、2009(平成21)年10月に事業統括会社ライオンネイサン ナショナルフーズ社(現・ライオン社)を設立しました。酒類事業と乳製品・果汁飲料事業を一元化した、オセアニア最大規模の飲料食品グループが誕生しました。

中国では、上海に拠点を置く麒麟(中国)投資有限公司を核に、各地域の特性に合わせた事業を展開しています。現地ブランドビールの製造・販売に加え、地域ごとに独自のキリンブランド商品を発売しました。また、東南アジアでは、2009(平成21)年4月、フィリピンのサンミゲルビール社に資本参加し、成長が期待される東南アジアでのさらなるシナジー創出に向けた事業活動の展開を図りました。

一方、「KV2015」で事業の柱のひとつに挙げられた医薬事業では、2007(平成19)年12月、協和発酵株式会社に資本参加しました。そして、バイオテクノロジーを強みとする同社とキリンファーマ株式会社が経営統合し、2008(平成20)年10月、協和発酵キリン株式会社が発足しました。同社は研究・開発の重点領域を「がん」「腎」「免疫疾患」とし、抗体技術を核にした最先端のバイオテクノロジーを活かし、新しい医薬品の創出に取り組んでいます。さらに、研究・開発・製造から販売までをグローバルに展開することにより、世界の人々の健康と豊かさに貢献する、日本発の「グローバル・スペシャリティファーマ」を目指しています。

ナショナルフーズ本社

サンミゲルビール商品

協和発酵キリンCIロゴタイプ

関連情報
キリングループの歩み
  • 前史:ジャパン・ブルワリー・カンパニー
  • 麒麟麦酒株式会社の創立
  • 第一次世界大戦と関東大震災
  • 昭和初期の混乱と戦時統制
  • 戦後の再建から復興へ
  • 高度成長期における能力拡充
  • オイルショックと「量から質への転換」
  • 「長期経営ビジョン」の策定
  • ビール事業の再構築と清涼飲料事業の独立
  • 「NK21」から「KG21」へ
  • 純粋持株会社制の導入
  • アジア・オセアニアのリーディングカンパニーへ
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