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リスクマネジメントの強化リスクマネジメント

リスクマネジメントの推進

キリングループでは、経営目標の達成や企業の継続性に大きな影響を与えるリスクを的確に認識し、確実な対応を図るために、リスクマネジメント体制を整備・推進しています。特に、新たな戦略や取り組みに伴い発生するリスクや重大な外部環境の変化といったリスクを、重点領域として設定しています。
グループ各社は、年度事業計画の策定プロセスにおいて、グループの内外環境要因から重要なリスクを選定し、対応を行っています。
キリンホールディングスは、グループのリスクマネジメント方針を提示するとともに、各社で重要なリスクが選定されているかを確認し、リスク対応計画やその実行状況をモニタリングすることで、グループ全体としてのリスクマネジメントを推進しています。

グループリスク・コンプライアンス委員会

リスクマネジメントサイクルと認識している主なリスク

クライシス管理と業務継続計画

クライシスが発生した場合には、グループリスク管理委員会が国内外のグループ各社と情報を共有し対応を支援するなど、クライシスに適切に対応するための体制を整備しています。特に、2011年に発生した東日本大震災や現在想定されている大規模な震災などを踏まえ、業務継続に大きな影響を与える大規模な災害に関しては、発生する事象や被害想定範囲を再確認し、業務継続計画(BCP:Business Continuity Plan)の拡充に努めています。具体的には、業務継続計画の見直しや訓練を行うとともに、調達リスクの低減に向けた対策などを図っています。

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